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Comprendre les principes de base du coaching commercial
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Identifier les progrès individuels et collectifs à obtenir
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Débriefer un entretien commercial
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Sélectionner et mettre en place l'action de coaching la plus efficace
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Engager et donner l'envie de progresser
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Accompagner et entretenir le progrès grâce au coaching commercial
1.Diagnostiquer la performance de son équipe commerciale
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Mettre en exergue les résultats factuels
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Analyser la morpho gestuelle
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Détecter les facteurs clés de succès et les dysfonctionnements
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Cerner les compétences clés associées à la performance
2.Mesurer les écarts par rapport à une performance commerciale optimale
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Choisir ses indicateurs quantitatifs : ratios, tableaux de bord, leviers de performance
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Construire ses outils de mesure qualitatifs : la grille de compétences
3.Construire la relation de coaching avec son commercial
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Le constat _ Vidéo 1 : Séance de coaching Commercial
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Le projet de vente stratégique
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La structure de vente
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Le plan de match
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Le rapport mensuel du Directeur de vente
4.Le processus Coaching Terrain
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La Force de vente agressive _ Vidéo 2 : Vente du coaching & Prise de contact
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Le cahier de coaching
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Le coaching tactique Terrain
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Projection de videos de coaching
- - Video 3 : Séance de préparation de la visite clients
- - Video 4 : Arrivée à la réception client
- - Video 5 : Séance devant le client
- - Video 6 : Analyse de la séance
- - Video 7 : Dans un mois
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Directeurs généraux
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Directeurs commerciaux
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Responsables commerciaux
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Directeurs Credit Management
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Credit Managers
M. Mohammed NACIR
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Mastère en Coaching
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Mastère en Management financier et techniques de bourse
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Mastère en Contrôle de gestion, Audit et système d’information
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Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
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Coach Professionnel Diplômé
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Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale d'énergie
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Ex Contrôleur de gestion dans une multinationale de Pétrole & Gaz
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Consultant – Séminariste depuis l’an 2000
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Expert – Financier auprès de l’ANPME
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Intervenant en Contrôle de gestion et Finance à l’Université Internationale de Casablanca
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Ex Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
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Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
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Ex Professeur d'Audit et de de Contrôle de gestion approfondi à l’ENCG - Casablanca & Settat
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Ex Professeur de Finance et Contrôle de gestion à Toulouse Business School et à l'Ecole Française des Affaires
7 500 MAD H.T. par participant.
La documentation, Les déjeuners et les pauses - cafés (sur place) sont inclus.