•     Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique pour construire sa stratégie orientée clients
•     Enrichir et renouveler sa réflexion en intégrant les apports les plus récents de l'analyse stratégique ;
•     Évaluer ses propres pratiques managériales pour assurer le déploiement stratégique.

•       2.1 Démystification de la stratégie
•       2.2 Psychologie du Dirigeant
•       2.3 Schéma des forces de Porter
•        2.4 Analyse externe (Univers des influences, Univers de l’offre et Univers de la demande)
•        2.5 Analyse interne : Etat des lieux
•        2.6 Analyse de la chaine de valeur
•        2.7 Analyser SWOT
•        2.8 Plans d’actions

•       3.1 Segmentation stratégique
•       3.2 Carte stratégiques actuelle
•       3.3 Rééquilibrage & Carte stratégique future
•        3.4 Dispositif complémentaire à la segmentation

•       4.1 Déploiement stratégique
•       4.2 Suivi stratégique (Balanced Score Card)
•       4.3 Plan de formation

•         Directeurs généraux
•         Directeurs commerciaux
•         Contrôleurs de gestion
•         Responsables de fonctions
•         Directeurs financiers
•         Responsables financiers

•        Mastère en Management financier et techniques de bourse
•        Mastère en Contrôle de gestion, Audit et système d’information
•        Mastère en Coaching
•        Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
•        Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale d'énergie
•        Ex Contrôleur de gestion dans une multinationale de Pétrole & Gaz
•        Consultant – Séminariste depuis l’an 2000
•        Coach Professionnel Diplômé
•        Expert – Financier auprès de l’ANPME
•        Intervenant en Contrôle de gestion et Finance à l’Université Internationale de Casablanca
•        Ex Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
•        Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
•        Ex Professeur d'Audit et de de Contrôle de gestion approfondi à l’ENCG - Casablanca & Settat
•        Ex Professeur de Finance et Contrôle de gestion à Toulouse Business School et à l'Ecole Française des Affaires

     7 500 MAD H.T. par participant.
       La documentation, Les déjeuners et les pauses - cafés (sur place) sont inclus.