Elaboration de la fiche Poste - Profil


  • Asseoir la pierre angulaire de votre rĂ©organisation d’entreprise
  • Eviter les redondances et de rĂ©duire les coĂ»ts de double – emploi
  • Identifier vos besoins de formation, de recrutement et le profil recherchĂ©
  • RĂ©partir Ă©quitablement la charge de travail sur vos collaborateurs
  • Disposer d’une base de dialogue dans le cadre de l'entretien annuel d'Ă©valuation





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I- Quelques repères fondamentaux de la définition de poste/profil
  •    1. La dĂ©finition de poste/profil
  •    2. La dĂ©finition de poste est une Ĺ“uvre collective

II La définition de poste/profil, pourquoi faire ?
  •    1. DĂ©finir les responsabilitĂ©s et les dimensions du poste
  •   2. Formaliser les dĂ©lĂ©gations de pouvoir
  •    3. Etablir des repères utiles aux rĂ©formes ultĂ©rieures
  •    4. Fixer des normes et des critères de sĂ©lection et recrutement
  •    5. DĂ©terminer les besoins de formation
  •    6. Tracer les filières de promotion et de mutation
  •    7. Identifier les critères d’apprĂ©ciation professionnelle
  •    8. DĂ©terminer les rĂ©munĂ©rations
  •    9. RĂ©diger les contrats de travail

III La démarche à suivre pour la définition de Poste/Profil
  •    1. L’observation
  •    2. L’entretien
  •   3. Le questionnaire et les check-lists
  •    4. Les techniques de rĂ©daction

IV Volet Pratique
  •    1. Cas pratique
  •    2. Jeux de simulation
  •    3. Remise de modèle pratique Ă  exploiter dans votre entreprise





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  •    Dirigeants d'entreprise
  •    Dirigeants de business unit
  •    Responables de fonction





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 M. Mohammed NACIR
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Management financier et techniques de bourse
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en ContrĂ´le de gestion, Audit et système d’information
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Coaching
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex ContrĂ´leur de gestion dans une multinationale de PĂ©trole & Gaz
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – SĂ©minariste depuis l’an 2000
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – Expert auprès de plusieurs cabinets marocains
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Coach Professionnel diplĂ´mĂ©
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Expert – Financier auprès de l’ANPME
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en ContrĂ´le de gestion social Ă  l’UniversitĂ© Internationale de Casablanca
  •     Finance pour Dirigeants non financiers    Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Professeur d'Audit et de de ContrĂ´le de gestion approfondi Ă  l’ENCG - Casablanca & Settat
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Professeur de Finance et ContrĂ´le de gestion Ă  Toulouse Business School et Ă  l'Ecole Française des Affaires





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    7 500 MAD H.T., soit 9 000 MAD T.T.C. par participant. La documentation, Les dĂ©jeuners et les pauses - cafĂ©s (sur place)       sont inclus.





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