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Sensibiliser les commerciaux aux risques – clients et à l’effritement de la marge par le crédit – clients
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Donner aux commerciaux des outils pratiques et des arguments valables pour améliorer leurs marges grâce à la négociation des conditions de paiement
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Apporter une nouvelle dimension du métier commercial pour augmenter la crédibilité de la négociation en face à face
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Mesurer et suivre les performances d’e l’équipe commerciale par le tableau de bord
1. Introduction
2. Les Risques – Clients
3.Les modes de paiement / Avantages et Inconvénients
4. Impact de la créance – Client sur la rentabilité – SIX ETUDES DE CAS
5. Informations commerciales & Sécurité de créances
6. Mesure des performances – Tableau de bord commercial
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Créances interentreprises et ses conséquences
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Qu’est ce que la vente ?
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Qualités du nouveau commercial
2. Les Risques – Clients
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Identification des risques – clients
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Comment gérer les Risques - Clients ?
3.Les modes de paiement / Avantages et Inconvénients
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Espèces / Chèque
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Lettre de change normalisée - LCN
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Virement
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Stratégie des modes de paiement
4. Impact de la créance – Client sur la rentabilité – SIX ETUDES DE CAS
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Cas 1: Calcul du salaire du commercial Ă partir de la marge
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Cas 2: Impact du crédit sur la marge
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Cas 3: Impact du crédit composé sur la marge
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Cas 4: Impact de la perte de la créance sur la rentabilité de l’entreprise
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Cas 5: Balance âgée & Cout d’opportunité
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Cas 6: Coût Global de la Gestion de la fonction commerciale
5. Informations commerciales & Sécurité de créances
6. Mesure des performances – Tableau de bord commercial
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Directeurs généraux
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Directeurs financiers
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Directeurs commerciaux
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Responsables commerciaux
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Responsables financiers
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Responsables de trésorerie
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Comptables
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ContrĂ´leurs de gestion
 M. Mohammed NACIR
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Mastère en Management financier et techniques de bourse
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Mastère en Contrôle de gestion, Audit et système d’information
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Mastère en Coaching
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Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
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Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale d'énergie
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Ex Contrôleur de gestion dans une multinationale de Pétrole & Gaz
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Consultant – Séminariste depuis l’an 2000
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Coach Professionnel Diplômé
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Expert – Financier auprès de l’ANPME
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Intervenant en Contrôle de gestion et Finance à l’Université Internationale de Casablanca
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Ex Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
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Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
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Ex Professeur d'Audit et de de Contrôle de gestion approfondi à l’ENCG - Casablanca & Settat
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Ex Professeur de Finance et Contrôle de gestion à Toulouse Business School et à l'Ecole Française des Affaires
7 500 MAD H.T. par participant.
La documentation, Les déjeuners et les pauses - cafés (sur place) sont inclus.