Méthodologie pratique de l'Ingénierie de formation Normalisée

  • ApprĂ©henser le role de l’IngĂ©nierie de formation dans les dĂ©veloppements stratĂ©gique et R.H. de l’entreprise
  • Assimiler la dĂ©marche pratique et normalisĂ©e de l’IngĂ©nierie de formation
  • Identifier les differentes sources des besoins en formation
  • Maitriser les techniques de collecte des besoins en formation
  • RĂ©ussir la rĂ©daction de l’ingĂ©nierie suivant le modèle arrĂ©tĂ© par le MinistĂ©re de tutelle
  • Les diffrenets points Ă  surveiller et pièges Ă  Ă©viter pour grantir la validation de l’ingĂ©nierie et du plan successivemet par le GIAC et les CSF





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1.Introduction
  •    DĂ©mystification de l’IngĂ©nierie de formation _ IFO
  •    Principaux objectifs de l’IFO
  •    Acteurs de l’IFO
  •    Dates Ă  retenir et Contraintes temporaires

2. Lancement du projet – IFO

3.Collecte des besoins – Méthodologie pratique
  •    L'Ă©valuation basĂ©e sur les orientations stratĂ©giques, les TB, les rapports d’audit
  •    La Due Diligence - IFO
  •    L'entretien individuel semi - directif
  •    L'entretien collectif
  •    Zoom sur les supports de collecte de besoins normalisĂ©s par le SECFP

4.Rédaction de l’ingéneireie de formation
  •    Sommaire prĂ©conisĂ© par le SECFP
  •    Structure de l’IFO
  •    Plan de formation





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Directeurs généraux
ContrĂ´leurs de gestion
Responsables de trésorerie
Directeurs financiers
Responsables financiers
Comptables.





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 M. Mohammed NACIR
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Management financier et techniques de bourse
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en ContrĂ´le de gestion, Audit et système d’information
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Coaching
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex ContrĂ´leur de gestion dans une multinationale de PĂ©trole & Gaz
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – SĂ©minariste depuis l’an 2000
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – Expert auprès de plusieurs cabinets marocains
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Coach Professionnel diplĂ´mĂ©
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Expert – Financier auprès de l’ANPME
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en ContrĂ´le de gestion social Ă  l’UniversitĂ© Internationale de Casablanca
  •     Finance pour Dirigeants non financiers    Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Professeur d'Audit et de de ContrĂ´le de gestion approfondi Ă  l’ENCG - Casablanca & Settat
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Professeur de Finance et ContrĂ´le de gestion Ă  Toulouse Business School et Ă  l'Ecole Française des Affaires





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      7 500 DH H.T,, soit 9 000 DH T.T.C. par participant. La documentation, Les dĂ©jeuners et les pauses - cafĂ©s (sur place)       sont inclus.





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