Nouveaux Tableau de bord R.H.

  •       Valoriser l’utilitĂ© du tableau de bord R.H
  •      MaĂ®triser la mĂ©thodologie de collecte des besoins R.H
  •      Concevoir des maquettes de tableau de bord R.H
  •      Adapter la conception aux spĂ©cificitĂ©s de son entreprise
  •      Adopter le principe de l’amĂ©lioration continue
  •      Savoir prendre des dĂ©cisions pertinentes au bon moment





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  I- Pourquoi le tableau de bord R.H ?

  II- MĂ©thodologie de construction du tableau de bord R.H
     1.PrĂ©sentation GĂ©nĂ©rale
     2.Les principes de conception et de fonctionnement
     3.Les instruments de tableau de bord R.H
  •             a- Les valeurs absolues et relatives.
  •             b- Les clignotants
  •             c- Le choix des graphiques
  •             d- Les flashs et commentaires
     4. Les indicateurs R.H
  •             a- MĂ©thode de recherche des indicateurs
  •             b- QualitĂ© des indicateurs
  •             c- Test des indicateurs

  III. Etapes du projet de mise en place du système des tableaux de bord R.H

  IV. Aspect pratique : Cas de votre fonction

  V. DĂ©veloppement de nouvelles formes de graphique - Volet pratique






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      Directeurs gĂ©nĂ©raux
     ContrĂ´leurs de gestion
      Responsables de trĂ©sorerie
     Directeurs financiers
     Responsables financiers
     Comptables





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 M. Mohammed NACIR
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Management financier et techniques de bourse
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en ContrĂ´le de gestion, Audit et système d’information
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Coaching
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex ContrĂ´leur de gestion dans une multinationale de PĂ©trole & Gaz
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – SĂ©minariste depuis l’an 2000
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – Expert auprès de plusieurs cabinets marocains
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Coach Professionnel diplĂ´mĂ©
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Expert – Financier auprès de l’ANPME
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en ContrĂ´le de gestion social Ă  l’UniversitĂ© Internationale de Casablanca
  •     Finance pour Dirigeants non financiers    Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Professeur d'Audit et de de ContrĂ´le de gestion approfondi Ă  l’ENCG - Casablanca & Settat
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Professeur de Finance et ContrĂ´le de gestion Ă  Toulouse Business School et Ă  l'Ecole Française des Affaires





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7 500 MAD H.T., soit 9 000 MAD T.T.C. par participant. La documentation, Les dĂ©jeuners et les pauses - cafĂ©s (sur place)       sont inclus.





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