F.802 _ Le commercial orienté Clients : La vente émotionnelle

  •    Le commercial orienté clients     Découvrir de nouveaux concepts commerciaux (Pitch, Verbatim clients, Customer Centric, Touch Point, Design           Thinking, Chatbots, …)
  •    Le commercial orienté clients     Mieux gérer la relation clients par l’introduction de nouvelles techniques
  •    Le commercial orienté clients     Qualifier le commercial psychiquement à faire des ventes émotionnelles
  •    Le commercial orienté clients     Apprendre à gérer les différents schémas mentaux des clients





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   1. Se situer dans la relation client
  •    Le commercial orienté clients     Vivre le parcours du client pour mieux le comprendre
  •    Le commercial orienté clients     Identifier les enjeux de la satisfaction des clients

   2. Contribuer à une expérience client réussie
  •      Le commercial orienté clients     Définir les composantes d'une expérience client réussie
  •      Le commercial orienté clients     Connaître les sources d'insatisfaction et de satisfaction client
  •      Le commercial orienté clients     Distinguer attentes opérationnelles et relationnelles
  •      Le commercial orienté clients     Satisfaire son client avec émotion

   3. Offrir au client une image positive de l'entreprise
  •      Le commercial orienté clients    Soigner la qualité de votre accueil
  •      Le commercial orienté clients    Représenter l'entreprise dès les premiers instants
  •      Le commercial orienté clients    Accueillir la demande du client avec empathie

   4. Faire face avec empathie aux exigences des clients
  •      Le commercial orienté clients   Diagnostiquer le besoin : dépasser la demande exprimée
  •      Le commercial orienté clients   Prendre en charge la demande en suscitant la confiance du client
  •      Le commercial orienté clients   Mettre en valeur la solution apportée en restant orienté sur les motivations du client

   5. Transformer un client mécontent en client satisfait pour mieux fidéliser




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  •     Finance pour Dirigeants non financiers    Directeurs généraux
  •     Finance pour Dirigeants non financiers    Directeurs commerciaux
  •     Finance pour Dirigeants non financiers    Responsables commerciaux





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 M. Mohammed NACIR
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Coaching
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Management financier et techniques de bourse
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Mastère en Contrôle de gestion, Audit et système d’information
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Certificat en Management par la valeur - Association Française de l’analyse de la valeur A. F. A. V.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Coach Professionnel Diplômé
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Directeur Finance et Controle de gestion dans une Multinationale d'énergie
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Contrôleur de gestion dans une multinationale de Pétrole & Gaz
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Consultant – Séminariste depuis l’an 2000
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Expert – Financier auprès de l’ANPME
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Intervenant en Contrôle de gestion et Finance à l’Université Internationale de Casablanca
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Intervenant en Diagnostic et Economie de la P.M.E. en MBA de l’E.S.I.G.
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Intervenant en Mastère E-logistique de l’ESITH
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Professeur d'Audit et de de Contrôle de gestion approfondi à l’ENCG - Casablanca & Settat
  •     Finance pour Dirigeants non financiers   Ex Professeur de Finance et Contrôle de gestion à Toulouse Business School et à l'Ecole Française des Affaires





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   Améliorez la performance de votre B.U. Finance  7 500 MAD H.T. par participant.
       La documentation, Les déjeuners et les pauses - cafés (sur place) sont inclus.






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